Durabilité

Nous visons à améliorer la qualité de la vie urbaine ainsi que la qualité du travail de nos collègues.

Notre contribution à une mobilité plus durable

Pour contribuer à un environnement dans lequel il vaut la peine de vivre, nous donnons chaque jour le meilleur de nous-mêmes en tant que partenaire fiable pour la mobilité durable. Chez APCOA, il est de notre responsabilité de :

Nous sommes conscients que la meilleure façon d’atteindre ces objectifs est de mener nos activités de manière responsable et de poursuivre de manière cohérente nos objectifs de développement durable. Pour que notre initiative ESG à l’échelle du groupe soit un succès, nous faisons progresser rapidement nos activités autour de ses trois principaux piliers « Environnement », « Social » et « Gouvernance ». Lisez l’actuel rapport sur le développement durable du groupe APCOA pour en savoir plus sur notre approche visant à façonner l’avenir du stationnement et sur les progrès que nous réalisons.

Environnement

Nous nous sommes engagés à mesurer nos émissions des champs d’application 1, 2 et 3 conformément au protocole des gaz à effet de serre. Pour ce faire, nous travaillons en partenariat avec First Climate. Nous rendons compte chaque année des progrès accomplis dans la réalisation de nos objectifs de réduction des émissions de carbone et des initiatives connexes que nous avons prises en vue d’atteindre l’objectif « zéro émission ».

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Social

Notre personnel est notre entreprise, et nous sommes fiers d’employer des collègues issus de milieux et d’expériences diversifiés. Afin d’offrir un lieu de travail attrayant, nous avons mis en place une politique sociale à l’échelle du groupe, conformément au Pacte mondial des Nations unies, qui respecte les six piliers suivants : droits de l’homme, esclavage moderne, santé et sécurité, diversité et inclusion, développement des collègues et soutien à nos communautés locales.

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Gouvernance d'entreprise

Nous avons mis en place des lignes directrices, des politiques et des normes complètes en matière de gouvernance d’entreprise, qui sont régulièrement révisées. Il s’agit, par exemple, des codes de conduite pour les employés et les fournisseurs. Grâce à une formation annuelle sur la conformité, nous avons développé une forte culture de sensibilisation aux risques dans toutes nos unités, soutenue localement par des équipes spécialisées.

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La technologie comme moteur

Au cours de la dernière décennie, les innovations ont eu un impact sur notre modèle d’entreprise. Le stationnement, la mobilité et la vie urbaine sont de plus en plus liés. Les voitures électriques et la recharge électronique, l’introduction de systèmes ANPR et d’options de paiement sans numéraire, la micro-mobilité et les solutions numériques pour les villes intelligentes ne sont que quelques-uns des nouveaux développements. Et notre secteur évoluera encore davantage à l’avenir.